PMP项目管理专业人士资格认证是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书，拥有着前沿的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于项目管理PMP认证到底在公司有没有用的问题，慧翔天地小编和大家分享一下。

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　　项目管理PMP认证到底在公司有没有用？

　　答案是肯定的，PMP基本上所有的技术公司都是认可的，标志着你已经入门项目管理了，继续学习后是可以承担起项目经理的职责了。

　　对一些公司来说，PMP是有优先选择权的，公司也需要这种有体系化项目管理知识的人参与到公司的项目管理中来，项目管理不仅仅是一个技术主管带着一群开发人员，把项目干完就完事了。

　　项目管理是需要一套体系来支撑的，从项目启动到项目收尾，没有一套体系支撑而把项目干成的很少，这并不是肯定的，你说有没有干成的，肯定是有的，但是不知道你有没有意识到，其实也在运用项目管理的体系知识在去做项目，只是没发现，没感觉。至少按照项目管理体系化的思路去做项目，成功的机率更高。

　　也有人说了，PMP是美国国际项目管理协会组织的一套项目管理方法论，到国内有点水土不服，但是反过来问一下大家，有多少事情是照搬别人的一套标准就能完全成功的，每个项目每个事情都有它的特有性，并不是能完全的照搬就能做成，而是学习别人的长处，启发自己的思考，总结一套适合自己公司适合自己项目风格的方法论出来。

　　PMP也有说，做项目其实是在这套标准中做裁剪，裁剪掉不需要的过程，并不是完全照搬。

　　在做招投标时，有的标书中明确会表明，其中的一个竞标条件就是项目经理中必须是有PMP证书的，公司竞标要求有PMP证书，虽然只有1，2个人有PMP证书，但是也幸好有，最后中标了。从这件事情上也能看出，客户对PMP的认可，对项目管理体系的看重。

　　大多数软件公司，员工都是可以去报名PMP，等通过后来做报销，大多公司都比较看着这块，所以肯花费这个成本去培养员工，来为公司效力。