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当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>软考高频考点——WBS分解的十大原则

软考高频考点——WBS分解的十大原则

小羊
2023-09-19 15:56:11
  点击量:1154
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  软考高频考点——WBS分解的十大原则


  软考中的WBS分解是一个重要的考点,它是一种将项目分解为较小、更易于管理的组成部分的方法。通过WBS分解,可以更好地理解项目,制定更准确的计划,并有效地管理项目风险。


  本文将介绍WBS分解的十大原则,帮助考生更好地掌握这一高频考点。


  △工作分解结构是逐层向下分解的。工作分解结构较高层的要素总是整个项目或分项目的最终成果。


  △WBS较低层的工作单元被称为工作包,是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础。


  △工作分解结构百分百规则的要求,即工作分解结构必须且只能包括100%的工作。


  △工作分解结构的编制需要所有项目千系人的参与。


  △需要项目团队成员的参与一般情况下,工作分解结构应控制在3~6层为宜。


  △工作分解结构中的各要素应该是相对独立的,要尽量减少相互之间的交叉。


  △在层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分。


  △一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。


  △最底层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的。


  △应包括项目管理工作,包括分包出去的工作。


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