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　　6、成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团队差旅费、工资属于（）。

　　A、直接成本

　　B、沉没成本

　　C、固定成本

　　D、机会成本

　　7、一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（）。

　　A．撰写一份书面的变更请求

　　B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题

　　C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划

　　D．修改项目计划和WBS，以确保该项目产品符合新标准

　　8、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。

　　A、项目章程

　　B、范围基准

　　C、里程碑清单

　　D、组织文化

　　9、项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（）是不正确的。

　　A．增加软件需求分析的应急时间是2天

　　B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%

　　C．增加软件需求分析的时间储备是20%

　　D．增加软件需求分析的历时标准差是2天

　　10、质量确保是项目管理中非常重要的活动，质量确保除了为项目提供支持外，还为（）创造了条件。

　　A、产品改进

　　B、过程改进

　　C、质量控制

　　D、成本控制

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      （240616）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、A

　　4、B

　　5、D