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　　1、随着敏捷或适应型方法在项目中的应用越来越普遍，（）越来越多。

　　A．主题专家团队

　　B．自组织团队

　　C．集中管控团队

　　D．虚拟团队

　　2、里程碑图是（）。

　　A．展示进度信息的一种图表方式

　　B．仅标示出主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成日期

　　C．用活动节点法绘制的进度网络图

　　D．包含时间刻度的进度网络图

　　3、以下项目的招标过程中，（）的做法是正确的

　　A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目，经多方专家论证，确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的，经过投资方和专家委员会的共同评审，确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设

　　B、某政府采购项目，招标人编制了招标文件，由于此项目涉及政府的重要数据，因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质

　　C、招标人在制定招标的评分标准时，设定其中一项评标项为“内部管理”，给出的评分细则是：“好”得5分，“较好”得4分，“一般”得3分，“较差”得2分，“差”得1分

　　D、招标人收到投标方的标书后应该签收，并当面开启进行初审，确定提交的标书形式上是否完整

　　4、根据以下某项目的网络图，在最佳的人力资源利用情况下，限定在最短时间内完成项目，则项目的人力资源要求至少为（）人。

　　A．9

　　B．8

　　C．7

　　D．6

　　5、以下有关质量保证的叙述，错误的是（）。

　　A．质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准

　　B．质量保证该贯穿整个项目生命期

　　C．质量保证给质量的持续改进过程提供保证

　　D．质量审计是质量保证的有效手段

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      （250703）答案

　　6、C

　　7、A

　　8、C

　　9、D

　　10、C