每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　1、由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）。

　　A．及时通知项目干系人

　　B．修改公司的知识管理系统

　　C．获取客户的正式认可

　　D．获得政府认可

　　2、Many useful tools and techniques are used in developing schedule．（）is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．

　　A．PERT

　　B．Resource levelling

　　C．Schedule compression

　　D．Critical chain method

　　3、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且初期投资额都是30,000元，折现均为10％。项目情况如下：

　　方案A：第一年现金流为14，000元，第二年现金流19，000元

　　方案B：第一年现金流为23，000元，第二年现金流20，000元

　　方案C：第一年现金流为18，000元，第二年现金流24，000元

　　方案D：第一年现金流为21，000元，第二年现金流22，000元

　　则小李应该优先选择（）。

　　A、方案A

　　B、方案B

　　C、方案C

　　D、方案D

　　4、（）不属于风险识别的依据。

　　A．成本管理计划

　　B．范围基准

　　C．采购文件

　　D．风险报告

　　5、数字支撑体系包含以下（）方面。

　　A．数字经济业态市场准入、政务服务便利度

　　B．公共数据开放、数据安全

　　C．普遍接入、智慧物流设施、电子支付设施

　　D．平台企业责任、商户权利与责任、数字消费者?；?/p>

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      （250729）答案

　　6、B

　　7、A

　　8、A

　　9、C

　　10、C