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1、在项目执行阶段，客户提出增加一项未在 WBS 中包含的功能需求。项目经理首先应采取的行动是？（）

A. 直接安排开发团队实施该需求，以满足客户期望

B. 拒绝客户需求，告知其需遵循变更控制流程

C. 评估该需求对项目范围、进度、成本的影响

D. 立即召开变更控制委员会（CCB）会议审批需求

2、某项目包含 A、B、C 三个活动，活动依赖关系为 A 完成后才能开始 B 和 C，B 的持续时间为 5 天，C 的持续时间为 7 天。该项目的关键路径持续时间是？（）

A. 5 天

B. 7 天

C. 12 天

D. 无法确定，需更多信息

3、项目团队识别到 “核心技术人员离职” 的风险，计划提前招聘 2 名后备技术人员作为应对措施。该措施属于风险应对策略中的？（）

A. 规避

B. 转移

C. 减轻

D. 接受

4、项目经理需向甲方高层汇报项目整体进展，以下哪种沟通方式最适合？（）

A. 项目周报（书面）

B. 即时通讯工具（如微信）

C. 正式项目评审会议（口头 + 书面）

D. 电子邮件（书面）

5、某项目预算总成本（BAC）为 100 万元，当前已完成工作的预算成本（PV）为 60 万元，实际成本（AC）为 65 万元，已完成工作的实际成本（EV）为 55 万元。该项目当前的成本绩效指数（CPI）是？（）

A. 0.85

B. 0.92

C. 1.08

D. 1.18

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      （251104）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、C

　　4、A

　　5、B