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　　本课程由【微权力下的项目管理思想创始人肖杨】打造，是贴合中国本土环境的自主版权组织级项目管理课，聚焦解决企业PMO建设、运营、价值落地的核心痛点，助力PMO在微权力环境下实现从“打杂”到组织战略落地核心的转型，2026年3月14-15日于上海黄浦开课。

　　课程融合美、英项目管理最佳实践并结合中国文化再造，核心围绕组织和人展开，帮助PMO从业者重新定位角色，搭建多维度受控机制，让PMO职责对齐企业战略、过程规范可控、价值获得全员认可。课程通过**6大核心章节**系统讲解，从组织级项目管理顶层设计、矩阵型组织架构搭建，到PMO定位使命、不同组织PMO演变，再到中国特色PMO建设路径、科学绩效激励机制搭建，全链路拆解PMO运作逻辑。

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　　讲师肖杨为国际知名组织级项目管理专家，任职多项全国项目管理标准化技术委员会职务，拥有摩托罗拉、索尼爱立信等名企实战经验，现为华为、航天五院、一汽红旗等龙头企业特聘讲师/顾问，实战与理论兼备。

　　课程适合企业高层、各业务部门负责人、各级PMO管理者/项目骨干及项目管理爱好者，2天线下培训含讲义、茶歇、结业证书及14PDU，单人2980元，三人/五人团报享阶梯优惠，助力企业搭建高效组织级项目管理体系，实现战略与项目执行的深度融合。

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