相信参加过PMP考试的学生都甚至PMI考试大纲的重要性，那么明年考试大纲就要进行更换了，所以今天小编就给大家聊聊即将发布的全新版PMI考试大纲。

　　最近美国项目管理学协会PMI公布了最近的PMI考试大纲，该大纲将于2020年七月份开始实施，2020版PMI考试大纲与过去有着很大的区别：

　　1.将传统预测型项目管理改为混合型项目管理，其中包括预测型和敏捷型（各占百分之五十）；

　　2.将传统五大过程（启动，规划，执行，监控，收尾）作为考试题目改为：人、流程、商业环境作为2019版PMI考试题目。

　　在本次改版前，美国PMI曾在全球做了一份分析市场调研，该研究产生了以前在PMP考试中未得到解决的职业趋势。

　　好了，下面小编为大家介绍一下此次改版的三大领域：

　　1.人

　　“人”看名字相信大家也能猜到内容了，没错就是团队管理与团队利益等方向，这其中包括了管理冲突、团队沟通、绩效管理等等，除此之外，项目管理也需要使用基本管理技能，比如，定义规则等刚性手段。特别是在全球化的背景下，更加需要注重利用虚拟团队，与相关方充分的协同和共创。

　　推动和影响团队成员利益可以使团队更好的前进，任何时候领导是这只队伍的灵魂，而团队成员则是身体的每一部分，缺一不可。

　　2.流程

　　任何一个项目，任何一件事都会有一个流程（过程），而这个流程将决定正式项目或事件的走向，为了可以确保项目的有效性，需要建立项目的治理结构，用以确保项目的问题、风险和变更得到恰当的解决。

　　无论预测型项目管理方式，还是混合型的项目管理方式，都需要通过整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理等10个方面的项目管理专业技能才能加以保障。

　　3.商业环境

　　项目管理实践在宏观的商业环境中必须时刻关注所在行业甚至是全球的商业环境变化，作为一名合格的项目经理，要有能力应对商业环境变化而发生的各种突发事件。

　　总的来说，此次更新其实是将过去我们在学习中、在实践中经常遇到但却没有学习到的内容加了进去，且PMI释放了如此明确的信号，相信PMBoK和PMP也都会紧跟趋势。