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　　1、项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险中，若要管理这类风险，应该使用哪种策略?

　　A、回避

　　B、分享

　　C、转移

　　D、项目经理忽略了风险

　　2、下列哪项审计将由项目管理办公室执行，来核实项目是否使用正确的项目管理方法?

　　A、合规性

　　B、绩效

　　C、较佳实践和标准

　　D、质量

　　3、A government-approved taxation change must be implement ed in six months,what should the project manager do

　　一项政府批准的税收变更必须在六个月内实施。项目经理应该做什么

　　A、Inform all relevant stakeholders of the change and the identified response.将该变更与确定的应对措施通知给所有相关相关方?；巯杼斓?/p>

　　B、Include the change in the project cost estimate,and inform all relevant stakeholders.将该变更包含在项目成本估算中.并通知所有相关相关方。慧翔天地

　　C、Meet with all relevant stakeholders to discuss its impact.与所有相关相关方开会，讨论其影响?；巯杼斓?/p>

　　D、Meet with appropriate departments to communicate the agreed upon project response to all stakeholders.与相关部门开会.向所有相关方传达商定的项目应对措施?；巯杼斓?/p>

　　4、在一个项目执行中途，客户提出增加两个高级经理参与项目。这将主要影响以下哪项项目管理计划附件?

　　A、配置管理计划

　　B、范围管理计划

　　C、风险管理计划

　　D、沟通管理计划

　　5、项目最终产品被验收后，承包商必须解决几个已记录的小问题，客户批准解决方案并接受实施计划。管理层希望将项目经理分配到另一个关键项目上。项目经理应该怎么做?

　　A、根据问题管理程序处理已记录的问题

　　B、将该问题记录为经验教训

　　C、与承包商协商，提前交付已纠正的问题

　　D、继续结束采购过程

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      （240401）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、A

　　9、C

　　10、C