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1、某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为( )。

A、0.2

B、0.4

C、0.8

D、1

2、( )是( )的基础，二者的目的都是为了在系统崩?；蛟帜逊⑸蹦芄换指词莼蛳低场?/p>

A、数据容灾数据备份

B、数据存储数据安全

C、数据安全数据存储

D、数据备份数据容灾

3、项目变更管理的实质是( )。

A、满足甲方管理者的要求

B、调整项目基准或资源配置提升项目价值

C、有效应对项目管理者的经验不足

D、实时了解并监控项目进展

4、某项目按工作量平均分配到10月完成，每月成本相同，项目管理储备15万元，在项目进行到第三个月末时，项目实际花费为BAC的30%完成总工作量的20%，如果不加纠偏根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为( )万元。

A、80

B、85

C、90

D、95

5、项目QA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行。该QA采取的质量管理工具为( )。

A、质量控制图

B、乌龟图

C、鱼骨图

D、质量核对单

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      （251231）答案 

　　1、B

　　2、B

　　3、A

　　4、D

　　5、B