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　?、尴钅烤砟岩怨芾硪淮蔚缁盎嵋?。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

　　A.让团队成员集中办公

　　B.利用人员评估工具

　　C.制定团队章程

　　D.开展团队建设活动

　　⑦一个开发项目正按计划进行，此时项目经理发现某个具体部件发生问题。该问题被发现的时候，项目经理执行的是什么活动

　　A.质量审计慧翔天地

　　B.风险登记册审查慧翔天地

　　C.技术绩效测量对比慧翔天地

　　D.检查慧翔天地

　?、喽ǜ驹颍钅客哦佑κ褂檬裁垂ぞ?？

　　A.散点图

　　B.工作分解结构

　　C.直方图

　　D.石川图

　?、嵯钅肯喙胤揭笙钅烤矸直鸨ǜ婕浣映杀竞椭苯映杀?。以下哪一项属于直接成本

　　A.电话服务成本慧翔天地

　　B.项目重置的岗位培训慧翔天地

　　C.陪审员义务支付慧翔天地

　　D.员工工资慧翔天地

　?、夤芾硗哦邮侗鸬娇赡芑嵫映倌掣隹山桓冻晒苁奔涞男路缦?。为应对这种情况，项目经理应该首先做什么

　　A.量化影响

　　B.分析偏差

　　C.更新风险登记册

　　D.执行纠正措施

PMP备考每日试题（230826）点击跳转

      （230826）答案

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